Çatı ile şirketler arasındaki denge
İki uç yaklaşım da yanlış sonuç veriyor. Birincisi, her şirketi tek bir liste hâlinde logo olarak göstermek — ziyaretçi hiçbirini tanıyamıyor. İkincisi, her şirkete ayrı site kurmak — bu sefer grup kimliği dağılıyor ve bakım maliyeti katlanıyor.
Çalışan yapı ortada: her bağlı şirketin çatı site içinde kendi alt sayfası olur. O sayfada şirketin ne yaptığı, kimlere hizmet verdiği, kendi iletişim bilgisi ve gerekiyorsa kendi ürün sayfaları bulunur. Marka dili ortak kalır, içerik ayrışır.
Kurumsal yönetim bilgisi
Holding sitesine giren kişi genellikle bir iş ortağı, tedarikçi, yatırımcı ya da gazetecidir. Hepsinin ortak beklentisi kurumsal şeffaflıktır:
- Yönetim kurulu ve üst yönetim; isim, görev ve kısa özgeçmişle.
- Grup yapısı ve iştirak oranları.
- Kuruluş tarihi ve kilometre taşları.
- Çalışan sayısı, faaliyet gösterilen iller ve ülkeler.
- Sürdürülebilirlik ve kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri.
- Etik ilkeler ve varsa ihbar hattı.
- Basın odası: duyurular, kurumsal görseller, basın iletişimi.
Basın odası çoğu holding sitesinde eksiktir ama değerlidir: gazeteci doğru logoyu ve doğru bilgiyi bulamazsa haberi yanlış bilgiyle yazar.
Kariyer tek kapıdan
Grup şirketlerinde işe alım genellikle dağınık yürür ve aday hangi şirkete başvuracağını bilemez. Tek bir kariyer sayfasında bütün grup ilanlarını toplamak, hem adayın işini kolaylaştırır hem de grubun büyüklüğünü gösterir.
İlanların panelden yönetilmesi ve kapanan ilanların otomatik kalkması burada özellikle önemli; on şirketli bir grupta elle takip mümkün değil.